鼎盛鋼構“組織設計與管理角色轉變”培訓簡報

2019-06-14

2019年613晚上18:30-22:00湖南鼎盛鋼結構建筑有限公司組織全體辦公室職員、部門負責人及以上管理人員在二樓會議室開展“組織設計與管理角色轉變”培訓,此次培訓特聘請湖南蒲公英企管唐金標老師專題講授如何進行“組織設計與管理角色轉變”管理體系課程

公司的管理體系建設規范化,首先要做的就是組織設計及管理者的角色轉變或調整。通過此次培訓,相信各參訓人員對公司組織結構、部門組織結構、崗位結構、公司流程及制度等設計與制訂有了更新的一些認識;從管理者不同分類更清楚的認識到如何做好管理者不同層級角色及應履行的管理者職責;并加速了公司管理體系建設的步伐。



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